Od zdravého sebevědomí k patologické potřebě narcistické kontroly

Narcismus je komplexní fenomén, který se na první pohled může jevit jednoduše, ale skrývá množství odstínů a podob. Možná máte v hlavě stereotypní obraz narcisty, který je povrchní, arogantní a vždy chce být v centru pozornosti. Tato představa je však jen špička ledovce, která neodráží celou škálu tohoto fenoménu.

Narcismus na spektru

Jak uvádí Dr. Joan Borysenko, narcismus je na spektru, kde na jednom konci najdeme zdravé sebevědomí. Zde je důležité být na sebe hrdý a cítit se oceněný na základě vlastních úspěchů. Na druhém konci spektra však je patologický, “zlý” narcismus, který se blíží sociopatii a sadismu, a který je spojen s naprostým nedostatkem empatie. Ale co se děje mezi těmito dvěma póly?

Skryté tváře narcismu

Dr. Borysenko a Dr. Vigil-Otero poukazují na fenomén “skrytého narcismu” či “křehkého narcismu”, který je často obtížně rozeznatelný. Lidé s tímto typem narcismu mohou být vnímáni jako empatičtí a dobromyslní, ale jejich zájem o to, jak jsou vnímáni ostatními, je tak obsedantní, že se stávají sebestřednými a úzkostnými.

Kategorie narcismu

Narcismus není pouze jedna věc; má mnoho "příchutí". Existují sexuální narcisti, somatičtí narcisti, kteří jsou fixováni na dokonalost svého těla, intelektuální narcisti a dokonce i duchovní narcisti. Každá z těchto kategorií je jedinečná v tom, jak se její nositelé snaží získat pozornost a uznání.

Diagnostické ukazatele

Dr. Harrell a Dr. Segal přinášejí několik klíčových ukazatelů narcistického chování.

1. zabírání celého prostoru v místnosti,
2. stálé středobodem pozornosti,
3. konkurenční a náročné chování,
4. neschopnost chápat dopad svého chování na ostatní.

Tyto znaky mohou být velmi nápadné, ale i skryté.

Leadership výzvy při vedení narcistů

Práce s lidmi, kteří mají narcistické sklony, je náročná. Dr. Zindel Segal poukazuje na to, že takoví lidé často přicházejí s očekáváním, že jejich nadřízený je zde "jenom" k tomu, aby "opravil" ostatní, a nepřebírají žádnou osobní odpovědnost.

Empatický přístup k porozumění

Dr. Ron Siegel nabízí zajímavý pohled. Říká, že lídr si může všímat vlastních reakcí jako klíčových ukazatelů toho, že s člověkem se děje něco specifického. Vlastní potřeba soupeřit nebo pocit nedostatečnosti mohou být znamením, že člověk v sobě skrývá narcistické sklony.

Případová studie: Duchovní narcismus

Dr. Borysenko uvádí příklad ženy jménem Janine, která byla zamilovaná do svého duchovního učitele. Cítila, že je výjimečná a zaslouží si zvláštní pozornost. Po čase však zjistila, že její učitel používal svou pozici k manipulaci s ní a ostatními. Na její cestě k hojení bylo klíčové rozpoznat, že její vlastní potřeba být výjimečná byla její "spojencem v utrpení".

Narcismus je komplexní a vícevrstvý, a jeho porozumění vyžaduje náročnou a empatickou práci.

Narcismus je často maskou pro hlubokou nejistotu a nedůvěru v sebe sama. Dr. Dweck

Pracujete ve firmě či organizaci, kde máte kolegy nebo nadřízené, kteří jsou narcisté? Chcete zjistit, jak s nimi zacházet a jak jim pomoci, abyste díky nim nepřišel o kvalitní pracovníky? Rezervujte si konzultaci, během které probereme, jak vám mohu být nápomocen.